Дистанционное управление

   
Монолит - Публикации

Для этих менеджеров были очень важны латеральные связи, и они не могли позволить себе воспринимать себя «на вершине» или даже в центре. Они — повсюду. Им нужно выходить во внешний мир и использовать обширные сети. Ярче всего это проявилось в работе Брайана Адамса. Фактически в этой позиции начальники и подчиненные становятся коллегами и партнерами. Брайан занимался тем, что можно назвать «расширенным контролем» в отношениях с субподрядчиками. А о Дуге Варде я писал, что он естественным образом устанавливал равные отношения с теми, кого можно было бы назвать его подчиненными. При этом он без сомнений руководил теми, кто не работал в его подразделении.

Все это говорит о том, что дело в позиции, а не в отдельных ролях. Дело в связях между ролями. Но если нужно определить ключевые роли, то среди них можно назвать установление отношений и действие, а также коммуникации. Эта позиция, кажется, ближе всего к ремеслу в менеджменте. Это скорее фасилитация, чем «команды и контроль». Конечно, здесь есть и признаки искусства, а чтобы управлять проектами, нужен анализ. Но ремесло преобладает. Большинство менеджеров этой категории прекрасно знали детали и были очень опытны в сложных отраслях, требующих интуитивных знаний.

Следующие три позиции описывают различные способы, которыми топ-менеджеры крупных организаций пытаются проникнуть в иерархию компании и оставить свой след в организации.

Дистанционное управление описывает позицию, связанную с внутренним менеджментом в плоскости информации, несколько оторванным от реальности и аналитическим — «с менеджментом невмешательства», если можно так сказать. Менеджеры здесь часто видят себя «на вершине» и предпочитают методы, основанные на роли контроля либо на самостоятельном принятии решений и формальном планировании, призванном влиять на решения других посредством распределения ресурсов или просто размышляя о результатах. По-видимому, это снижает темп менеджмента, его разнообразие и устную природу, внося больше формального порядка и контроля. В нашем треугольнике «искусство — наука — ремесло» эта позиция ближе всего к науке.

Дата: 25 июля 2014, Просмотров: 72

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 18*1-7