Эффективное руководство

   
Монолит - Публикации

Подходы на основе характерных особенностей и типов поведения помогают понять сущность эффективного руководства, указывая, какими, как правило, бывают руководители, действующие эффективно, и что они при этом делают (табл. 7.1). Однако, чтобы лучше разобраться в сущности руководства, необходимо также проанализировать, какую роль в этом играет ситуация.

Подходы к осуществлению руководства на основе характерных особенностей и типов поведения

Удостоверьтесь, что вы разбираетесь в работе, которую выполняют ваши подчиненные, и хорошо знаете ее. Также удостоверьтесь, что любые ваши подчиненные, которые осуществляют руководство на своих участках, обладают всеми знаниями, необходимыми для решения поставленной перед ними задачи.

Постарайтесь получить внешнюю помощь, возможно, от вашего наставника, если вы сталкиваетесь с проблемами, связанными с вашими подчиненными. Сигналами таких проблем могут быть частые конфликты, несогласия или стремление подчиненных избегать с вами контактов, недоведение до вас нужной информации или проявление ими испуга при вашем появлении.

Меняйте ваши типы поведения как руководителя в зависимости от ситуации и инструктируйте подчиненных, осуществляющих руководство на своих местах, делать то же самое. Не требуйте от них всегда выбирать такие элементы поведения руководителя, как уважительность или формирование структуры.

Там, где возможно, используйте вознаграждающий, а не наказывающий стиль поведения и инструктируйте своих подчиненных— руководителей делать то же самое.

Дата: 09 января 2014, Просмотров: 127

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 18*2-7