Фактор времени

   
Монолит - Публикации

Одно давнее исследование показало, что кризисы — внезапное банкротство, военные действия, падение курса валют — могут заставить организацию централизовать власть. Это позволяет одному человеку действовать быстро и решительно (Hamblin, 1958), особенно в ситуациях действия и контроля. Также есть некоторые свидетельства того, что, когда конкуренция обостряется, менеджеры тратят больше времени на неформальные коммуникации, а их работа становится более фрагментированной и разнообразной (Stewart, 1967 : 51).

Удивительно, но такое давление временного фактора проявились только в семь из наших двадцати девяти дней.1

Противоречит ли это выводам главы 2 — что менеджеры откликаются на возникающие проблемы в режиме реального времени, ориентированы на действие и склонны реагировать быстро? Думаю, нет. Скорее здесь можно сделать вывод о том, что проблемы в менеджменте часто являются не временными, а постоянными. Мы уже говорили, что менеджеры иногда действуют в бешеном темпе (я наблюдал это в работе Макса Минцберга, Брайана Адамса, Фабьен Лавуа и других). Другими словами, проблемы в этой работе — обычное дело. Как мы говорили в главе 2, менеджмент — это «одна головная боль за другой».2

в Bombardier Брайан Адамс не занимался классическим менеджментом «методом исключения»; он был менеджером исключений. Брайан руководил программой по созданию авиалайнера, а не обычными операциями. Его задача как раз и состояла в том, чтобы справляться с исключениями.

Дата: 04 августа 2014, Просмотров: 83

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 17*1-5