функциональных направлений и подразделений

   
Монолит - Публикации

Способ, позволяющий функциональным направлениям и подразделениям обрести больший вес в организации, предполагает использование нескольких тактических приемов, к которым менеджеры могут обратиться, чтобы повысить свою личную значимость. Во-первых, менеджеры могут попытаться стать в организации незаменимыми. Например, они могут получить особые навыки и умения, такие, как знание компьютера или умение установить хорошия отношения с важными клиентами, что позволяет им решать возникающие проблемы или снижать степень неопределенности, в которой действуют другие менеджеры организации. Во-вторых, менеджеры могут специализироваться в области, которая особо значима для организации, и таким образом в конечном счете контролировать серьезную ситуацию, с которой сталкивается организация. В-третьих, менеджеры могут попытаться занять в организации более важную роль, преднамеренно соглашаясь выполнять обязанности, результатом которых становятся многочисленные контакты с самыми разными функциональными направлениями или другими менеджерами. Политически сообразительные менеджеры используют в своих целях как сотрудников, так и информацию, и способны формировать в организации личные сети контактов, которые они могут использовать для достижения своих собственных целей, таких, как продвижение по карьерной лестнице.

Еще один способ увеличить личное влияние — научиться разбираться в том, кто в организации обладает тем или иным влиянием. Зная, кто есть кто в организации, человек понимает, на кого он должен попытаться повлиять или произвести впечатление. Получив поддержку от влиятельного менеджера и став для того незаменимым помощником, сотрудник может подниматься вверх по служебной лестнице вместе с этим менеджером.

Дата: 21 ноября 2013, Просмотров: 127

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 14*3-3