Интеграция: механизмы повышения координации

   
Монолит - Публикации

Чем выше уровень дифференциации, тем сложнее становятся проблемы интеграции, т.е. координирования видов деятельности разных функциональных направлений и подразделений. Здесь интеграция становится проблемой, поскольку каждое функциональное направление и подразделение имеют разную ориентацию в отношении организации в целом. Каждое функциональное направление или подразделение начинает в первую очередь добиваться собственных целей и рассматривать проблемы, с которыми сталкивается организация, со своей точки зрения. Например, различные функциональные направления могут по-разному относиться ко времени, к основным целям организации или к другим функциональным направлениям.

Производственная функция, как правило, ориентируется на очень короткий период. Она оценивает показатели своей работы на основе часовых или дневных параметров; ее основная цель — держать издержки под контролем и выпускать товары с предприятия своевременно. И наоборот, функция исследований и разработок ориентируется на длительные периоды. Разработка новой продукции происходит медленно, и здесь исследователей часто больше заботят проблемы инноваций и повышения качества продукции, чем издержки. Такая разница в ориентации может ухудшить координацию действий между функциями и снизить их мотивацию интегрировать виды деятельности для достижения организационных целей.

Проанализируйте способ, при помощи которого ваша организация группирует свои виды деятельности по функциям, и определите, в какой мере такая группировка соответствует текущему выпуску продукции организации и потребительским запросам.

Если ассортимент товаров и услуг, которые вы производите и предоставляете, возрос, проанализируйте, не следует ли вам внести изменения в товарную структуру.

Если вы в настоящее время обслуживаете запросы ряда различных групп потребителей, подумайте, может быть, целесообразно перейти к рыночной структуре.

Дата: 23 октября 2013, Просмотров: 128

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 10*2-8