Контроль над повесткой дня

   
Монолит - Публикации

К важным тактическим приемам влияния на принятие решений относится контроль над повесткой дня, т.е. определение того, какие вопросы и проблемы лица, принимающие решение, должны рассматривать. Способность контролировать повестку дня — одна из причин, объясняющих, почему менеджеры любят быть членами или председателями различных комитетов. Контролируя повестку дня, менеджеры могут ограничить рассмотрение альтернативных вариантов в ходе принятия решений. На пример, влиятельные менеджеры могут вообще не допустить обсуждения вопроса, который они не поддерживают, просто не включив этот вопрос в повестку дня.

Менеджеры могут формировать коалицию с другими менеджерами для получения влияния, необходимого, чтобы направлять процесс принятия решений в нужную для себя сторону. Многие коалиции образуются на основе соглашений о взаимной поддержке: функциональное направление А соглашается поддержать функциональное направление В по вопросу, интересующему В, а взамен В поддерживает А по проблеме, значимой для А. Умение формировать коалиции относится к числу важных в организационной политике, поскольку функциональные интересы часто меняются, отражая перемены в той среде, в которой действует организация. Из-за такой динамичности члены коалиции должны активно ею управлять. Способность создавать коалиции и союзы с менеджерами из наиболее важных подразделений помогает топ-менеджерам с большими амбициями создать базу влияния, на основе которой они могут продвигать свои личные интересы.

Дата: 20 ноября 2013, Просмотров: 123

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 19*3-3