Мотивация разнородных сотрудников

   
Монолит - Публикации

Как мы обсуждали в гл. 1, эффективное управление разнородными сотрудниками валено, если работодателям необходимо, чтобы у сотрудников была мотивация действовать на высоком уровне, позволяющем организации получить конкурентное преимущество. Основываясь на четырех теориях мотивации, которые мы обсудили, можно разобрать шаги, которые организации могут предпринять, чтобы мотивировать таких сотрудников.

Теория потребностей исходит из того, что менеджеры должны учитывать разные запросы разных людей, без чего добиться повышения их мотивации нельзя. Очевидно, потребности мужчин и женщин разные, то же самое можно сказать о потребностях более молодых и пожилых людей или здоровых и имеющих те или иные болезни. Поэтому менеджеры должны чутко относиться к запросам каждого сотрудника и попытаться согласовать их с его работой.

Теория справедливости и теория процессуальной корректности исходят из того, что менеджерам необходимо тщательно подходить ко всему, в чем сотрудники ожидают честности и справедливости. Они должны сделать все, что могут, чтобы у сотрудников не сложилось впечатления фаворитизма по отношению к отдельным членам организации. Если выразить это более обобщенно, менеджеры должны демонстрировать свое стремление к созданию справедливой и равноправной рабочей атмосферы, при которой сотрудники будут вознаграждаться за более важный вклад, а не из-за их расы, пола, религии или других характеристик, не связанных с показателями функционирования. Эрнст Дрю (Ernst Н. Drew), директор-распорядитель компании Hoechst Celanese, — один из лучших примеров топ- менеджера, кто стремится относиться к разнородным сотрудникам в равной мере справедливо. Он путешествует по стране и общается с сотрудниками и менеджерами производственных предприятий Celanese, подчеркивая важность различий и стремление компании относиться ко всем своим сотрудникам честно и справедливо; и его «работа с разнородностью», как он ее называет, в полной мере окупается материальными достижениями организации.

Дата: 24 апреля 2014, Просмотров: 195

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 3*3-8