Недостатки матричной структуры

   
Монолит - Публикации

Как вы можете ожидать, у матричных структур есть несколько недостатков. В них есть отдельные элементы, способные породить неудовлетворенность работой, в связи с чем многие люди не любят работать в таких структурах. Одна из причин разочарования в работе связана с тем, что матричные структуры способствуют неопределенности ролей и возникновению конфликтов между ролями (см. гл. 9), а также могут вызывать сильный стресс. Два руководителя, требования которых вступают в противоречие друг с другом, могут вызвать у подчиненного им сотрудника много проблем, а достаточно рыхлая система ролевых и отчетных отношений в матрице делает роли сотрудников также расплывчатыми. Подобная конфликтность и нечеткость могут привести к усилению стресса, испытываемого человеком. Другая причина дискомфорта — трудность, с которой сталкиваются сотрудники при демонстрации своих собственных вкладов в деятельность команды, так как их слишком часто переводят с одного места на другое. Кроме того, возможности для продвижения по службе становятся ограниченными, поскольку большая часть перемещений осуществляется по горизонтали, т.е. из команды в команду, а не по вертикали — на более высокие управленческие позиции.

Из всех типов дифференциации, которые мы обсудили, матрица ассоциируется с наиболее сложными вопросами координации и мотивации. С одной стороны, она предоставляет огромные преимущества по координации, но с другой, она может вызвать сложные проблемы мотивационного характера. Глубина подобных проблем объясняет, почему матричные структуры используют только те компании, которым для выживания необходима быстрая разработка новой продукции и которые выпускают продукцию, разрабатываемую для удовлетворения конкретных запросов потребителей. Матричные структуры чаще всего встречаются в компаниях, занимающихся высокими технологиями и биотехнологией.

Дата: 24 октября 2013, Просмотров: 132

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 16*3-9