Новые темы в исследованиях руководства

   
Монолит - Публикации

Сообщите вашим подчиненным, насколько важна работа, которой они занимаются, для их рабочих групп и организации в целом.

Доведите до ваших подчиненных, что им важно совершенствовать свои личные и профессиональные качества и чувствовать, что они чего-то добиваются.

Покажите вашим подчиненным, что вы заботитесь о них и предоставляете им возможность изучать новое и овладевать новой квалификацией.

Составьте собственное представление о том, как следует выполнять работу в группе, которой вы руководите, и в организации в целом и доведите это представление до ваших подчиненных.

Относитесь к своему представлению с энтузиазмом.

Обсуждайте с вашими подчиненными встречающиеся проблемы и показывайте им, как можно решить эти проблемы, если каждый из подчиненных будет разделять ваше видение.

Используйте менеджеров, которые добиваются особенно хороших результатов, вовлекая подчиненных в принятие решений, для помощи другим менеджерам, у которых возникают трудности с привлечением подчиненных, чтобы улучшить опыт межличностного общения.

Другое объяснение того, что женщины-руководители часто более демократичны, чем мужчины, связано с тем, что женщины на руководящих позициях встречают больше сопротивления у подчиненных, чем мужчины в аналогичных ситуациях. (Это объяснение подтверждается тем, что люди обычно оценивают женщин- руководителей немного более строго, чем мужчин.) Гендерные стереотипы могут побудить членов организации с готовностью принять в качестве руководителей мужчин, но сопротивляться женщинам-руководителям. Например, 55-летний исполнительный директор мужчина в инженерной фирме, который на протяжении всей своей профессиональной карьеры имел руководителей только мужчин, может с большим трудом согласиться на то, что ему придется отчитываться перед женщиной. Его новый руководитель — женщина; учитывая его сопротивление и его негативные чувства, она может попытаться преодолеть их, привлекая этого подчиненного к принятию решения и стараясь добиться его участия в самых разных вопросах. Учитывая, что теперь женщины все активнее занимают в организациях руководящие позиции, важно понимать, почему женщины иногда могут действовать в качестве руководителей несколько иначе, чем мужчины.

 

Дата: 23 декабря 2013, Просмотров: 123

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 3*7-1