Первые подходы к руководству

   
Монолит - Публикации

Два из самых первых взглядов на идеи руководства были основаны на характерных особенностях и на поведении. Теория характерных особенностей старается установить личностные характеристики, которыми обладает эффективный руководитель. Поведенческий подход сосредоточен на типах поведения, которые характерны для эффективных руководителей.

Ранние исследования процесса руководства старались выявить устойчивые личностные характеристики и характерные особенности, отличающие руководителей от последователей и эффективных руководителей от неэффективных. Вспомните из материала гл. 2, что характерные особенности — это специфическая склонность человека чувствовать, думать и действовать определенным образом. Поиски характерных особенностей руководителя начались в 1930-х годах; с тех пор было проведено почти триста исследований, и в результате список особенностей сократился всего до нескольких единиц, показывающих их сильную связь с эффективным руководством.

Интеллект помогает руководителю решать сложные проблемы.

Знания, имеющие отношение к решаемой задаче, гарантируют, что руководитель понимает, что должно быть сделано, как это должно быть сделано, какие ресурсы для этого требуются и т.д., чтобы группа и организация добились поставленных перед ними целей.

Доминирование, потребность человека оказывать влияние и контролировать людей, помогает руководителю направлять усилия и способности подчиненных на достижение групповых и организационных целей.

Дата: 12 января 2014, Просмотров: 131

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 13*1-9