Планирование работы

   
Монолит - Публикации

Как уже отмечалось, планирование работы — это четвертый способ, при помощи которого менеджеры могут гарантировать соответствие человека выполняемой им работе. В частности, поскольку множество людей хотят заниматься более интересной и творческой работой, планирование работ может стать основным инструментом, пользуясь которым менеджеры могут повысить степень глубинной мотивации. В мотивационной последовательности, которая рассматривалась в гл. 3 (см. рис. 3.1), планирование работ — это мотивационный инструмент, применяемый главным образом для гарантирования того, что сотрудники получат необходимую мотивацию вкладывать свои исходные составляющие — навыки, умения и способности — в деятельность организации.

Планирование работы — это связывание конкретных задач в пределах конкретных видов работ с принятием решений, а также определение того, какие приемы, оборудование и процедуры следует использовать для выполнения этих задач. Так, задачи, входящие в работу секретаря, могут включать ответы по телефону, ведение документации, распечатку писем и отчетов, составление графиков совещаний и встреч с клиентами. Приемы, оборудование и процедуры, которые секретарь использует для выполнения этих задач, могут включать персональный компьютер и один или несколько пакетов программного обеспечения, необходимого для набора документов и подготовки графических материалов, использование автоответчика для приема звонков и еженедельник для составления графиков встреч и учета проведенных совещаний.

Дата: 13 апреля 2014, Просмотров: 98

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 14*3-7