Природа власти и политики

   
Монолит - Публикации

Когда люди объединяются в организацию, их деятельность должна контролироваться и направляться таким образом, чтобы они могли согласованно достигать общие задачи и цели. Основное средство контроля и направления членов организации на достижение целей — власть, т.е. способность одного человека или группы заставлять другого человека или группу делать что- то, чего в противном случае они не делали бы.

Менеджеры часто не согласны друг с другом в отношении того, какими должны быть организационные цели и каковы наилучшие способы их достижения. Один из способов, при помощи которого менеджеры могут попытаться контролировать процесс принятия решений, заключается в том, чтобы согласовать организационные цели с их собственными интересами, для чего они используют свою власть и политические приемы. Организационные политические приемы — это виды деятельности, пользуясь которыми менеджеры стараются усилить свою власть и выдвинуть цели, согласующиеся с их собственными и групповыми интересами. Чтобы продвинуться по карьерной лестнице или иметь возможность влиять на принимаемые в организации решения в свою пользу, менеджеры всех уровней могут выбирать типы поведения политического характера.

Всегда ли использование власти и политических приемов в своих личных и групповых интересах за счет организационных интересов плохо? На этот вопрос существуют самые разные ответы. С одной стороны, в понятия «власть» и «политические приемы» часто вкладывают отрицательный смысл, так как люди связывают их с попытками использовать организационные ресурсы для личных целей и их достижение в ущерб другим целям. С другой стороны, существуют ситуации, когда использование власти и политических приемов может помочь организации.

Во-первых, когда разные менеджеры или группы защищают разные варианты решения возникшей проблемы и используют свою власть для того, чтобы был принят именно их вариант решения, длительные и всесторонние дебаты о наиболее подходящих действиях могут помочь повысить качество принятия решений в организации. Другими словами, политическое принятие решений, т.е. принятие решений, идущих вразрез с другими организационными целями при разногласии по поводу пути их реализации, в конечном счете может привести к более эффективному использованию организационных ресурсов. Во-вторых, разные точки зрения менеджеров могут способствовать осуществлению изменений, позволяющих организации лучше адаптироваться к изменяющейся внешней среде. Когда коалиции, т.е. группы менеджеров, имеющих общие интересы, лоббируют выбор организацией новой стратегии или изменения ее структуры, использование власти может направить организацию в новое русло.

Дата: 30 ноября 2013, Просмотров: 124

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 20*3-9