Решительный план действий менеджмента

   
Монолит - Публикации

Следуйте простому плану, предложенному ниже, чтобы контролировать свой бизнес.

  1. Составьте общий список дел. выберите ежедневник и подготовьте систему хранения документов (как предложено в Проекте роста 2).
  2. Наведите порядок на рабочем столе, используя систему хранения файлов. Каждый раз, когда тот или иной документ требует определенных действий, включайте их в общий список дел.
  3. Просматривайте общий список и по каждому пункту задавайте себе вопросы:
  4. Это поможет бизнесу расти или ничего не изменится?
  5. Какие еще проекты и действия необходимы для развития бизнеса?
  6. Какой проект можно назвать самым ценным для бизнеса и работать над ним? Поставьте его под первым номером в общем списке.
  7. Есть у вас идеи/проекты, которые быстро принесут выгоду и которыми можно заняться прямо сейчас?
  8. Добавьте новые задачи, направленные на рост предприятия, к общему списку дел.
  9. Выделите в ежедневнике время:
  10. для работы над ростом бизнеса - выберите для этого время, когда ваш мозг наиболее активен и бодр:
  11. для других регулярных занятий - например, собраний персонала, финансовых отчетов и т. д.;
  12. для дел, которые вы должны исполнять регулярно, но забываете об этом!
  13. Решите проблему отвлекающих моментов, научив персонал обращаться к вам с вопросами и трудностями в определенное время каждый день или каждую неделю.

Дата: 03 октября 2012, Просмотров: 153

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 12*2-10