Середина карьеры

   
Монолит - Публикации

На этом этапе карьеры сотрудники оказываются обычно через 20—35 лет работы и сталкиваются здесь с проблемой сохранения производительности. Многие сотрудники достигают пика своей карьеры именно на этом этапе, как, например, Майкл Айзнер (Michael Eisner), директор-распорядитель Walt Disney Company, Анита Родцик (Anita Roddick), директор-распорядитель Body Shop, Джек Смит (Jack Smith), директор-распорядитель General Motors, и Jly Герстнер (Lou Gerstner), директор-распорядитель IBM. Однако многие другие в середине своей карьеры должны определиться с новыми условиями, часто связанными с выходом на «карьерное плато», своей невостребованностью и другими значительными переменами в своей карьере.

Карьерное плато — это позиция, с которой продвинуться на более высокий уровень внутри организации или получить должность с более широким кругом ответственности в другой организации почти невозможно. Существует несколько причин, объясняющих, почему сотрудники со временем выходят на карьерное плато. Во-первых, из-за иерархической природы большинства организаций число позиций по мере продвижения вверх все время сокращается. Во-вторых, борьба за высшие позиции в организациях ведется очень активно, и к тому же число этих позиций из-за современной политики общего сокращения штатов уменьшается. В-третьих, если некоторые сотрудники откладывают свое увольнение за пределы традиционного возраста в 65 лет, их позиции остаются занятыми для сотрудников, находящихся на среднем этапе своей карьеры. И наконец, изменения в технологии или отсутствие важных новых знаний, умений и способностей также могут ограничить карьерное продвижение.

Дата: 25 марта 2014, Просмотров: 136

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 13*2-6