Стратегическое вмешательство

   
Монолит - Публикации

Еще одна позиция, позволяющая проникнуть в иерархию, — это личное вмешательство в подходящий момент, призванное ввести те или иные изменения. Так поступил Жак Бенц в GSI, когда участвовал в разработке проекта, который, как он считал, будет иметь стратегическое влияние. Джон Клегорн в Royal Bank входил во все детали проекта и был очень хорошо о нем осведомлен. До некоторой степени так поступают все менеджеры; об этой позиции можно говорить, если менеджер делает это довольно часто.

Очевидно, основная роль здесь — действие, возможно, подкрепленное ролями контроля и коммуникаций. Стиль менеджера здесь ориентирован на ремесло, основан на личном опыте, и стратегии здесь возникают сами по себе, а не разрабатываются намеренно. Они возникают на основании неформального обучения, а не формального планирования. (Мы вернемся к этому вопросу в следующей главе.) Можно сказать, что менеджер находится «на вершине» — вводит изменения «сверху», но в то же время склонен действовать на разных уровнях, вмешиваясь в самые разные ситуации. Это ярко проявилось в работе Джона. Здесь менеджер склонен обходить иерархию и идти прямо туда, где необходимы изменения.

Дата: 24 июля 2014, Просмотров: 66

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 20*3-10