Субституты руководства

   
Монолит - Публикации

Субститут руководства — это что-то, действующее вместо формального руководителя и делающее руководство ненужным. Некоторые особенности подчиненных, работы, группы и организации в целом имеют потенциалы, позволяющие им действовать в качестве субститутов руководства. Случай с Джексоном, например, показывает, что и его личные характеристики и характер его работы выступают в качестве таких субститутов. Джексон образован, имеет необходимые навыки и умения, у него высокий уровень внутренней мотивации. (Вспомните материал гл. 3: сотрудник с внутренней мотивацией получает удовольствие от своей работы и работает ради самой работы.) Джексон любит писать сценарии и получает удовлетворенность, когда творит. Благодаря характеру его работы Джексону не нужен начальник, который будет подгонять и заставлять писать хорошие сценарии; его внутренняя мотивация и способности гарантируют, что его работа на высоком уровне. Работа Джексона, как правило, интересна и это — дополнительный субститут руководетва. То, что работа интересна, вносит свой вклад в высокие показатели работы и в удовлетворенность работой. Из-за наличия указанных мощных субститутов руководства руководителю Джексона вовсе не нужно подталкивать его работать или даже регулярно встречаться с ним. К счастью, он понимает это и обычно оставляет Джексона в покое, тем самым получая больше времени для занятий со множеством других подчиненных, которые требуют его внимания.

Дата: 31 декабря 2013, Просмотров: 140

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 4*2-4