Товарная структура

   
Монолит - Публикации

Когда организация выбирает вариант объединения сотрудников и функций таким образом, чтобы они могли выпускать широкий диапазон разнообразной продукции, это приводит к созданию товарной структуры. Каждое подразделение, отвечающее за свой ассортимент продукции, выполняет свои функции в работе с конкретным набором товаров или услуг, которыми оно занимается. На рис. 10.2 (А) показана товарная структура, применяемая такими компаниями, как General Electric или Westinghouse. В организации созданы отдельные подразделения, отвечающие за конкретный тип продукции: компьютеры, аэрокосмическое оборудование и бытовые приборы, и каждое подразделение имеет собственный набор функций (бухгалтерия, маркетинг или исследования и разработки).

Каковы преимущества товарной структуры? Она позволяет компании повысить разделение труда в такой степени, что становится возможным выпускать широкий ассортимент однородной продукции (например такой бытовой техники, как плиты, холодильники или печи) или выходить на новые рынки и производить совершенно новую продукцию (так произошло, когда производители бытовой техники начали выпускать компьютеры или самолеты). Например, General Electric в настоящее время имеет свыше сотни подразделений, выпускающих огромный ассортимент продукции, от стиральных машин и электрических лампочек до электрических турбин и телевизионных программ.

Дата: 01 ноября 2013, Просмотров: 120

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 16*2-2