Ваши действия в вашей карьере

   
Монолит - Публикации

В ролевой игре вы — менеджер, возглавляющий группу художников, рисующих картинки на поздравительных открытках. В настоящее время вы распределяете среди них задания. Каждый из художников получает для работы конкретный тип открытки (один работает над открытками к дню рождения родственниц, другой — над такими же открытками, но для детей и т.д.). Вы инструктируете каждого художника по результатам рыночного исследования для категории открыток, которой занимается этот художник. Вы также сообщаете каждому, что хотели бы видеть на нарисованных им открытках. На основе этой информации художники делают наброски. Вы просматриваете их, вносите изменения, иногда принимаете решение отказаться от какой-то идеи или предлагаете новую, и в конечном счете даете художникам разрешение продолжать работу.

Вы думали, что такой подход достаточно хорош, пока случайно не услышали, как один из ваших подчиненных жаловался другому, что вы ограничиваете его творчество. Эта жалоба заставила вас вспомнить неприятную ситуацию: один из ваших художников, который нарисовал самые продаваемые открытки компании, покинул ее и начал работать у конкурента. Вы решили убедиться, действительно ли спроектировали работу художников наилучшим образом.

Для этого вы составили диагностическую карту работы ваших подчиненных. Они заполнили анкеты анонимно, и полученные результаты вас шокировали. Большинство из ваших подчиненных указали, что их работа имеет низкий уровень автономности. Поскольку вы сами художник, то вас этот результат обеспокоил, так как вы считаете, что автономность — необходимая составляющая творческой работы.

Дата: 20 марта 2014, Просмотров: 97

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 11*1-10