Влияние на сотрудников через собственную уверенность

   
Монолит - Публикации

Уверенность в своих силах, помогающая руководителям влиять на подчиненных и настойчиво действовать при возникновении препятствий или трудностей.

Высокий уровень энергичности и активности, что помогает руководителю решать множество проблем, с которыми он повседневно сталкивается.

Устойчивость к стрессам, позволяющая руководителю действовать в условиях неопределенности, характерной для любой руководящей роли.

Цельность и честность, гарантирующие, что руководитель ведет себя этически правильно и заслуживает доверие подчиненных.

Эмоциональная зрелость, гарантирующая, что руководитель не слишком концентрируется на себе самом, может контролировать свои чувства и принимать критику.

Генерал Норман Шварцкопф (Norman Schwarzkopf), успешно командовавший американскими войсками (численностью в 570 ООО человек) во время войны в Персидском заливе, проходившей в очень трудных условиях, как создается впечатление, вполне подтверждает рассмотренный подход. В автобиографии Шварцкопф указывает, что хорошие руководители правдивы, уверенны, обладают смелостью сказать «нет», когда это необходимо, хотят и умеют влиять на других и обладают нужными знаниями.

Люди, обладающие характерными особенностями, свойственными эффективным руководителям, скорее действительно станут эффективными руководителями, чем те, кто такими особенностями не обладают, но описываемый здесь подход не может в полной мере объяснить, почему и как осуществляется эффективное руководство. Многие люди, обладающие указанными особенностями, никогда не становятся руководителями, а многих руководителей, обладающих ими, нельзя назвать эффективными. Это позволяет предположить, что необходимо перейти от поисков особенностей руководителей к рассмотрению других факторов, оказывающих влияние на эффективность руководства. Другими словами, хотелось бы понять: что делает человека эффективным и хорошим руководителем? В поисках ответа на этот вопрос исследователи попытались установить конкретные типы поведения, присущие эффективно действующим руководителям.

Дата: 11 января 2014, Просмотров: 108

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 2*6-6