Влияние сочетаний ситуаций

   
Монолит - Публикации

Чувства, мысли, типы отношений и поведения в организации определяются сочетанием индивидуальности и ситуации.

К основным чертам индивидуальности, входящим в модель «Большой пятерки», относятся такие, как экстраверсия (положительная эмоциональность) и нервозность (отрицательная эмоциональность), уживчивость, добросовестность, открытость к познанию. Среди других характеристик индивидуальности, особо значимых для организационного поведения, следует отметить место контроля, самоконтроль, самооценку и потребность в достижениях, в причастности и во власти.

4.Отношение к работе — это совокупность чувств, убеждений и мыслей о том, как себя вести, связанных собственно с работой и с организацией.

5.Две важные характеристики работы — удовлетворенность работой и организационная причастность. Удовлетворенность работой — это совокупность чувств и убеждений, испытываемых человеком в отношении текущей работы. Организационная причастность — это совокупность чувств и убеждений, испытываемых человеком по отношению ко всей организации.

6.Удовлетворенность работой — одна из наиболее важных и наиболее исследованных характеристик организационного поведения. Удовлетворенность работой зависит от индивидуальности, трудовой ситуации и социального влияния. Для понимания этой важной характеристики и управления ею применяются модели граней и отклонений.

7.Удовлетворенность работой не слишком сильно связана с показателями функционирования человека, поскольку он часто не свободен в выборе уровня этих показателей. Удовлетворенность работой имеет слабую отрицательную корреляцию с прогулами, но действительно влияет на текучесть кадров: люди, более удовлетворенные своей работой, с меньшей вероятностью откажутся от нее. Более того, удовлетворенные сотрудники скорее будут добровольно демонстрировать организационное социально значимое поведение, повышающее степень эффективности организации.

8.Организационная причастность — это совокупность чувств и убеждений, которые люди испытывают в отношении своей организации как единой структуры. Причастность появляется, когда люди гордятся тем, что они члены данной организации и разделяют ее цели. Причастность более вероятна, когда организация социально ответственна, а также когда она демонстрирует положительное отношение к своим сотрудникам. Люди с высокой степенью причастности с меньшей вероятностью уволятся с работы и чаще будут выбирать организационное социально значимое поведение.

Дата: 21 мая 2014, Просмотров: 118

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 8*8-5