Вторая причина пассивности

   
Монолит - Публикации

Вторая причина, вызывающая трудовую пассивность, связана с тем, что сотрудники, действующие в группах, иногда считают, что их собственные усилия значат мало или на самом деле не очень нужны, и такое отношение снижает уровень их мотивации. Например, уборщик может не стремиться убирать побольше столов, когда работает в группе, поскольку считает, что его вклад не очень нужен и столы, которые он пропустил, уберет кто-либо из других членов группы.

Заметили ли вы случаи трудовой пассивности, когда работали над групповыми проектами по тем или иным изучаемым предметам? Иногда один или два студента в группе участвуют в общей работе вполсилы. Они полагают, что получат ту же самую оценку, что и остальные члены группы, независимо от того, много или мало усилий они приложат, или думают, что их вклад не слишком значим, так как группа и без них хорошо выполняет свою работу.

Трудовая пассивность — это серьезная проблема рабочих групп, поскольку она приводит к сбоям в работе и более низким групповым показателям. Когда возникает подобное отлынивание от работы, фактическая деятельность группы обязательно становится ниже потенциально возможной, поскольку некоторые члены группы не имеют мотивации работать настолько усердно, насколько они должны и могли бы, если бы действовали самостоятельно. Более того, трудовая пассивность одного или нескольких членов группы иногда побуждает других также снижать свои усилия. Эта разновидность сбоев в работе ведет к так называемому эффекту подражания. Он возникает, когда члены группы, первоначально не настроенные уклоняться от работы, снижают свои усилия, когда видят, что другие члены группы увиливают от выполнения своих обязанностей. Когда они понимают, что другие члены группы не слишком себя утруждают, и не хотят, чтобы ими пользовались или считали простофилями, их мотивация снижается.

Дата: 29 января 2014, Просмотров: 113

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 18*1-7