Замена референта

   
Монолит - Публикации

Есть еще один способ восстановления справедливости — замена референта. Сотрудник может решить, что предыдущий референт не позволяет ему осуществлять правильное сравнение, и поэтому выбирает другого. Возможно, Стив вспомнил, что он слышал когда-то, что Майк — родственник одного из менеджеров компании, и поэтому решает, что этот человек — не самый удобный для сопоставления. И наоборот, Майк мог бы решить, что Стив явно необычный человек, и выбрать для сравнения себе кого-то еще.

И наконец, сотрудник может сам покинуть место работы или организацию, или заставить референта сделать это. Наиболее типично такой подход проявляется в текучести кадров, и это неудивительно, так как наиболее часто из организации уходят при возникновении несправедливости в виде менее высокой оплаты. Другими словами, у Стива вполне может возникнуть мотивация поискать себе работу где-нибудь еще.

В совокупности мотивация наиболее высока, когда в организации царит справедливость и когда результаты распределяются между сотрудниками на основе их вклада в деятельность организации. Люди, которые вносят больше всего исходных составляющих и в свою очередь имеют высокие результаты, получают мотивацию продолжать вносить соответствующие вклады (т.е. действовать на высоком уровне). Сотрудники же, вносящие относительно немного в деятельность организаций и получающие столь же мало, знают, что если они хотят повысить результаты, то должны увеличить и свой вклад.

Дата: 29 апреля 2014, Просмотров: 92

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 11*3-5