Затраты на администрирование

   
Монолит - Публикации

Затраты на коммуникации— это в значительной степени административные издержки, связанные с процессом обработки заказов и электронным обменом данными (EDI). Затраты на создание и поддержание запасов включают прямые затраты на приобретение товаров (капитальные затраты), альтернативные издержки, связанные с «замораживанием» капитала в запасах и невозможностью использовать его на другие цели, затраты на страхование и (в некоторых странах) налог на складирование. Затраты на хранение и перемещение товаров внутри склада могут включать издержки, связанные с риском повреждения товаров, вызванного перемещением товаров на складе и их дальнейшей транспортировкой. Каждый раз, когда товар перемещается, возникает потенциальный риск его потери, хищения или повреждения. Затраты на упаковку возникают при использовании розничным торговцем специальных паллет (поддонов), на которые загружается товар и которые затем упаковываются в специальную пленку или чехлы для устранения риска повреждения товара при транспортировке. Затраты на администрирование возникают в результате применения системы контроля, а так же механизмов, встроенных в систему логистики, таких, как системы безопасности, мониторинга температурного режима и т.п.

Затраты на управление запасами, которые являются по существу частью затрат на контроль состояния и поддержание запасов, в структуре затрат выделить не просто. Несложно идентифицировать постоянные затраты на установку на складе оборудования для калькуляции и учета трансакций (EPOS) или компьютеризированной системы контроля и управления движением товаров на полках (CSM), однако издержки собственно на менеджмент запасов гораздо труднее поддаются идентификации. Широко распространено мнение, что компьютеризированные системы управления запасами способствовали росту эффективности работы ритейлеров, однако их использование породило также дополнительные затраты на поддержание самих этих систем. С этим утверждением трудно не согласиться, если представить себе огромное количество квалифицированного персонала, необходимого для бесперебойного функционирования электронной системы передачи данных, дополнительных систем контроля и т.д. Хранение любых запасов — будь то 20% товаров, продающихся сразу, или 80% остающихся в виде запасов (принцип Парето) — требует затрат на администрирование; все запасы должны отслеживаться, а их движение — контролироваться, начиная с момента поступления товаров: их дальнейшее размещение на складе и отгрузка в торговые точки или конечному потребителю.

Дата: 07 июня 2013, Просмотров: 203

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 13*2-1