Знать и знать

   
Монолит - Публикации

Мы лицом к лицу столкнемся с «головоломками менеджмента» — проблемами, с которыми менеджерам приходится иметь дело постоянно, потому что их невозможно решить. Среди них — синдром поверхностности, трудности связи и дилемма делегирования. Я с большим удовольствием писал эту главу и надеюсь, что вы с удовольствием будете ее читать.

Наконец, в последней главе мне пришлось иметь дело с «эффективным менеджментом». Многие авторы пытались взять эту тему «приступом», особенно оседлав «белого коня лидерства», но в итоге оказывались поверженными в прах бессмыслицы и банальностей. Я приступил к делу с трепетом и, к своему собственному удивлению, получил большое удовольствие. В этой главе мы довольно серьезно поразмышляем о том, почему менеджеры, как вообще все люди, несовершенны, хотя многие из них весьма успешны. В ней я использовал материалы исследований, посвященных счастливым и несчастливым семьям, — чтобы поговорить о счастливых и несчастливых компаниях и подразделениях. Выводы таковы: чтобы быть эффективным менеджером — и даже, не побоюсь этих слов, выдающимся лидером, — нужно быть не столько «прекрасным» или «идеальным», сколько просто нормальным человеком и думать головой.

Надеюсь, эта предварительная глава убедила вас: я пишу свою книгу не для того, чтобы еще раз подтвердить то, что и так всем известно, — или добавить еще одно название ко всем этим скучным «менеджерски-корректным трудам», — но чтобы открыть новые перспективы, поразмышлять о менеджменте, экспериментировать и удивляться. Я не хочу, чтобы прочитав эту книгу, вы что-то «узнали». Я хочу, чтобы она пробудила ваше воображение, побудила размышлять и задавать вопросы. Менеджер хорош настолько, насколько хорошо ему удается добиваться желаемых результатов в своем собственном стиле. Работа менеджера полна неразрешимых парадоксов, противоречий и тайн. Любые «формулы» менеджмента гарантируют только один результат — неудачу (это тоже «формула»).

Так что вперед, к удовольствиям, обязанностям и превратностям этой древней и современной практики менеджмента.

Дата: 07 октября 2014, Просмотров: 71

Самые популярные материалы




Добавить комментарий

Имя

E-mail

Комментарий

Контрольный вопрос:
Сколько будет: 20*3-3